近年来，郑州市坚持问题导向，总结提出市级河长“两函四巡三单两报告”工作法，推动河湖长制工作规范化运行。

“两函”明确河长“干什么”。“两函”指履职提示函和问题提示函。履职提示函内容包括市级河湖长职责、存在问题以及解决问题的建议等，提醒相关河湖长履职尽责。问题提示函内容包括问题位置、成因,责任单位及整改建议等，提醒相关河湖长及时协调解决涉河湖突出问题。

“四巡”告诉河长“怎么干”。“四巡”指市级河湖长每季度巡河巡湖不少于一次。巡河(湖)以看问题为主，巡河(湖)计划由市河长办携同各市级河长对口协助单位，在暗访和前期巡查掌掘河湖问题的基础上拟定，巡河过程中市级河长现场交办发现问题，并明确市河长办跟踪督办。

“三单”实现河长“领头干”。“三单”指问题交办单、任务交办单、督办单。市级河湖长通过问题交办单将发现的涉河湖问题转交县级河湖长，内容包含问题情况、整改标准、整改时限等。通过任务交办单(“问题、任务、责任”三个清单)将市河湖长利年度工作要点发至县级河长，确保各县级河长明晰任务，积极主动作为。对于人民群众反应强烈、上级部门交办、领导批示、媒体曝光、长期得不到解决的沙河湖突出问题，市级河长签批督办单，明确解决时限、标准、要求等，市河长办按要求督办落实。

“两报告”倒逼河长“主动干"。“两报告”指问题整改报告和河长履职报告。问题整改报告要明确问题基本情况、形成原因、整改情况及下步打算等:河湖长要将年度工作情况和下年度工作计划等通过履职报告向上级河湖长述职，推动河湖长主动作为，履职担当。