01 2023年实现营收46亿,陕西水务怎么就注销了?
陕西省水务集团成立于2011年,注册资本50亿,资产总额超500亿元,由陕西省人民政府国有资产监督管理委员会和长安汇通有限责任公司共同持股。
作为陕西省水务行业重要的投资建设和运营主体,陕西水务已成为主要承担全省水利(水务)国有资产和大中型水利(水务)工程的投资、建设、运营,以城乡供水为主体、污水处理和水力发电为两翼、水生态、水饮品和新能源为辅助,类金融和水科技为支撑的大型民生基础设施综合服务企业。
据相关数据显示, 2020-2024年第一季度,陕西水务营业收入分别为28.14亿、31.86亿、43.59亿、45.58亿和13.51亿元,净利润分别为7213.87万、7842.40万、3140.83万、6117.06万和314.28万。
可以看出,陕西水务2023年营收和净利润都实现了同比增长,那么怎么就走到了注销这条路呢?
去年,陕西水发成立时,法定代表人、大股东、注册地址和陕西水务都一致。当时大家就猜测一省内两家同类型集团是出何用意,是为了齐头并进,还是要多赛道分头竞争?
针对猜测,官方报道称组建陕西水发是有力盘活水利资源、持续提升水资源统一配置能力、不断激发市场主体活力的重要举措。陕西水发将围绕做强水利设计及建设、供水、生活及工业污水处理、水资源回收利用全产业链,努力建设国内一流水务公司。
有趣的是,在陕西水务新设合并的公告中,显示注销陕西水务是做强做优做大国有资本和国有企业,优化资源配置,深实施国有企业改革深化提升行动。这么看来,地方水务集团也开始了淘汰制!
02 地方水务集团开启整合重组,一旦落后将面临淘汰?
近年来,随着地方水务集团相继成立,大家纷纷开启资产整合重组之路。整合重组的主要目的是依托市场,盘活资源,确保保障民生与发展业务两不误,同时也是解决水务集团面临的两大困境。
1、盈利能力偏弱
以陕西水务为例,不仅需要对供水业务统筹管理推进,持续推进项目投建,其水库项目、供水项目、污水处理项目建设等投资规模仍较大,公司面临较大投融资压力。
同时陕西水务多元业务并非一帆风顺,其中水生态治理业务尚未正式运营,且大部分业务尚未形成规模。
最后,作为国有企业和公用服务类企业,需要以公共服务为优先,这也导致企业极为依赖政府补贴。
2、建设资金不足
多年来水利项目“钱从哪里来”的问题一直困扰着各省,如何有效破解水利项目建设资金短缺的难题成为大家的心病。
据数据显示,2024年一季度陕西水务的资产负债率为67.91%,之前陕西水利厅也表示将积极探索水利建设项目投融资新模式,推动水网工程加快实施。
因此,虽然各地不断成立水务集团,但是要面临的难题依旧没有解决,甚至开启了淘汰赛。之前不少水友就表示,这是旧债未还又添新债,也有人表示公共资源整合优化过后怕是一地鸡毛。不过,水务集团似乎并没有因此停下脚步,而且选择另辟蹊径。
03 多地水务集团开启新玩法,哪种玩法或成趋势?
近日,中建生态环境集团有限公司与南京水务集团有限公司合作框架协议签约仪式在南京举行。双方将以共同发展为目标,在南京属地化深耕、创新业务板块等方面开展全方位、深层次的战略合作,通过技术融合、股权合作等方式,聚焦城镇供排水、污泥处置资源化等领域,助力南京市生态文明建设谱写新华章。
日前,中节能铁汉与滨州水务发展集团在深圳签署战略合作框架协议。根据协议,双方将本着“平等、互利、务实、高效”的原则,对滨州市区域内水生态修复与综合治理、流域生态保护与开发、水资源节约循环利用等业务方面开展长期战略合作。
日前,中国能建葛洲坝生态环保公司与温岭市水务集团有限公司会谈,双方就进一步深化合作深入交流。双方将加大项目策划力度,不断创新商业模式,提升发展动能,积极拓展产业布局,在生态农业、光伏新能源等更多领域开展务实合作,共同推动温岭市“两城两湖”建设,实现转型升级新发展。
日前,宿迁水务集团有限公司发布《关于股权结构发生重大变化及控股股东发生变更》的公告,公告显示同意股东宿迁市人民政府将持有的宿迁水务集团有限公司100%股权无偿划转至宿迁城市建设发展控股集团有限公司。
日前,重庆水务发布公告称,公司接到间接控股股东重庆水务环境控股集团有限公司通知:为深化国有企业改革,重庆市国有资产监督管理委员会拟将其持有的水务环境集团80%股权无偿划转给重庆渝富控股集团有限公司。
从牵手央企到无偿划转水务集团股份,可以看出地方水务集团都在做大做强这件事上下足了功夫。同时,地方水务集团也在积极改革,不然下一个落幕的就可能会是自己。
结语
这两年大家都能感觉到市场竞争的白热化,在整个行业混改之下,多省纷纷开始成立或重组水务集团。这个时候,陕西水务集团的落幕似乎能给大家注入了一剂“冷静剂”。
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